天业干法乙炔持续推进精细化管理 提高劳动生产率

通讯员 张自成报道：近日，天业化工产业所属三个干法乙炔分厂持续推进精细化管理，深化对标管理、合理化建议等活动，在提高产品产量质量、降低成本，优化人员结构、推动技术创新，有力的提高了劳动生产率。
　　天业化工产业各干法乙炔分厂将指标分解到班组，把班组管理作为深入开展对标管理活动的主要措施。明确要求每个班组长以车间主任为标杆，员工以班长为标杆，寻找差距，取长补短，制定和落实追赶先进的方案和整改措施，持续改进，全面提高实际操作技能和自我管理水平。通过持续推进精细化管理活动，有效提升了基础管理水平，带动重点指标成本的降低。
　　在天业化工产业党委的正确领导下，干法乙炔以安全、环保、品质发展，降低成本提高劳动生产率为工作重点，以安全、成本、质量、环保指标考核为主，在分厂内部通过开展降本增效以及合理化建议等系列活动，认真实施精细化管理工作，使得一季度电石消耗下降，生产成本降幅明显。